连日来，唐山三友纯碱紧扣职代会《作业报告》精力，环绕效益攻坚方针，向内挖潜提质、向外开源增效，经过精细化出产管控、深耕资源循环运用、关键技能攻坚三维发力，为公司可持续发展筑牢坚实支撑。

  环绕安全办理新形势新要求，公司以“全员查危险，人人负责任”专项整治和“百日攻坚”举动为抓手，对安全办理体系进行重塑。实施“白+黑”闭环推动，拉网排查与复盘深究双线并进，推动办理从“点状防控”向“体系强基”晋级。公司在织密准则网的一起，活跃开展“从我做起，安全作业怎么干”大评论。各单位分层级安排研讨，人人对照责任找距离、定办法，推动安全办理由“根底防备”向“源头治本”、由“单点设防”向“全域巩固”改变。

  一季度以来，公司坚持“粗粮细吃”深挖全流程降本潜力。出产端精调优控，各属地单位强化振动筛、化灰机等设备保护，保证灰窑体系长周期安稳运转。2月份首要的组成原材料耗费目标优于计划，吃粗粮单月创效239万元，中心目标达同期最优。项目端关口前移，公司活跃对接液体盐管线碰口作业，并细化出产计划，安排专题技能交流，经过全周期精细化管控，完成硬件对接与操作运用无缝联接，打通低本钱质料新通道，深挖液体盐降本潜力，为公司把握本钱主动权注入新动能。

  公司坚持以“科技向新打破”为导向，在配备晋级与资源循环运用两大战场同步发力。公司全力推动智能装车体系与现有仓储办理体系的高效并网交融，加快无人值守智能发运的脚步。在氨碱白泥资源化运用上多点发力，公司加快推动高速公路使用项目，配套进行的新工艺及配备开发同步打开，技能链条正不断向纵深延伸，标志着白泥运用向“落地转化”阶段稳步迈进。（董国娜）（唐山三友集团有限公司供图）